太极格局研究新天地

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
热搜: 活动 交友 discuz
查看: 136|回复: 0

0489.3529--

[复制链接]

3万

主题

12万

帖子

31万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
315833
发表于 2023-7-20 19:32:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
489、 公历: 1966 年 10 月 23 日 11 时 15 分 寒露: 1966 年 10 月 9 日 1 时 57 分
183
伤官 正财 日主 正印
乾造: 丙午 戊戌 乙卯 壬午 (子丑空)
大运: 己亥 庚子 辛丑 壬寅 癸卯 甲辰 乙巳 丙午
7 岁 17 岁 27 岁 37 岁 47 岁 57 岁 67 岁 77 岁
始于: 1972 1982 1992 2002 2012 2022 2032 2042
辛酉: 戊当令而透, 财格用伤; 旧贴说过: 月支被绊只绊本气, 真神不伤, 余杂气也
仍在。 那么卯戌虽绊, 戊土真神不伤, 其中的火气也仍存在, 同时卯戌合绊解午戌绊及卯
穿午, 则丙伤得根于午戌, 用神为真。 壬水隔戊不克丙, 用神不伤。 此格难道成了 ? 除了
月干戊土石头阻挡, 真神戊土还可以克壬救应。 卯戌六绊解午戌绊三合, 也解卯午穿, 丙
火通根于午戌, 用神应该是过了 真假关的。 卯戌合化还缺个条件: 真神生助。 此例如果不
是戊土当令, 那简直就没法学了 。 此例如果壬水能破格, 那大家热烈讨论的石头理论就一
点意义都没有了。 犯艺地认为此例壬水不仅不是体忌(克不丙)反而还是体用神。
反馈: 命主是是一公司员工, 经济状况介于小康与小富之间。 辛丑运财运差, 自 02 壬午年
进入壬寅运财运转好, 财运不错, 年收入基本在 15 万左右, 目前个人资产估计 300 万左右。
壬寅运壬午年是财运最好的一年。 学历高中。
星帮: 这里还有一个值得探讨的问题: 戌卯合, 按理应该是合化了 , 那么戊会由此降一点
局? 假如戌卯合化了 , 戌卯本气自由了 ! 那么, 戌再绊午, 卯与时支午再相穿。 结果: 年
午被绊了 , 时支午被穿了 。 则丙火的根气是戌卯合化出来的火气, 而不是午戌了 。 哦, 对
的, 俺又犯艺了。 那就是戌卯不化了, 那么两午不伤了。 年时论格局成败时应该不作用吧。
所以不成应该是与壬有关了。 水是体用, 但也是局忌。 戊戌专禄,戌被绊则戊假,格不成。 立
格与立局的区别.立局不必要局点有根气,立格则必须有.戌卯绊不解,局也难成..犯艺!
颠趴山人: 哦还有可能是丁当令, 立伤用才, 印透, 双立, 当壬无根, 壬为后天喜用。 那
你看看到癸卯运就知道了 , 如果是伤局, 癸卯运大好。 如果是才, 那就不怎么好了 , 不但
浊局, 去用神! 我个人见解是, 伤。 原局有双午, 再加壬午年, 冲出一个子虚神, 做壬的
强更, 所以壬寅运壬午年最好而且, 而且如果是才用伤, 这样克用神的都能好, 没有天理。
辛酉: 如果年两午不伤的话, 可以为用神丙火提供根气, 用神为真。 难道因为壬水的存在
破坏了年时两午的功能? (天干可克地支, 天干之水甚至能使真神火失用, 普通地支的功能
没有真神大, 那不是更容易被天干克败了? )也即: 因为时壬破坏了丙火赖以成真的根气。
壬水有喜忌两重性, 实际此人有判逆性格。
戊戌的戌根是绊了, 那也只是从格的层面降到了局的层面, 如果护卫机制周全而成局的话,
也应该是大富命啊, 但命主实际状态, 在当地来说也就在小康-小富之间的层次, 各位老师
再看看在护卫机制上面还有没有破绽。 比如用神丙火在根气方面有没有什么不足? 现在想
想星版说的壬水确实也是个问题, 具有喜忌两面性: 生身为体用, 克用为体忌。 只是关于
护卫机制方面的生克先后排列救应系统的理论, 呆师未细讲, 留给大家许多暇想的空间。
呆师: 此造是先天未成, 原因在真宗的三关标准未过关。 壬寅运, 本是壬体忌神透出不能
论吉, 但是地支三合火用神局; 壬午流年也是好在地支拱出三合火局。 癸字运, 还是能延
续吉气的。 参考
星球大战: 前有个这样的例子, 呆说辰不能给壬提供任何根气。 我认为墓库的 六合绊与绊
三合不能互解, 解了单边的卯午破, 卯不破午了。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|小黑屋|太极子平天元格局

GMT+8, 2024-11-25 01:37 , Processed in 0.088978 second(s), 18 queries .

Powered by Discuz! X3.4

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

快速回复 返回顶部 返回列表